МОСОБЛБАНК внедрил единую учетную систему на базе решения Master Balance от «Диасофт»

Потребность во внедрении многофункциональной автоматизированной системы для ведения административно-хозяйственной деятельности  возникла на фоне роста бизнеса МОСОБЛБАНКа, входящего в Банковскую группу СМП Банк. АО «СМП Банк» – основной акционер МОСОБЛБАНКа – является одним из ключевых клиентов «Диасофт».

Наиболее остро вопрос замены старой системы на современное и гибкое решение «Диасофт» в МОСОБЛБАНКе встал в связи с вступлением в силу положения Банка России № 448-П, касающегося пересмотра подхода к учету основных средств.

Елена Королева, заместитель главного бухгалтера департамента бухгалтерского учета и отчетности ПАО МОСОБЛБАНК: «Задача замены системы назревала давно, но решающим моментом стало вступление в силу очередных требований законодательства. Мы понимали, что текущее решение не справляется. Действующая на тот момент в АО «СМП Банк» система Diasoft Master Balance предполагала реализацию в основном всех аспектов нового Положения регулятора».

Кроме соблюдения требований законодательства, гибкие настройки Diasoft Master Balance, в частности, возможность оперативно обрабатывать большое количество данных, позволили банку отказаться от использования нескольких решений в пользу единой учетной системы.

В рамках проекта высококвалифицированные методологи, аналитики банка и компании «Диасофт» провели работы по синхронизации учетных политик в рамках общей автоматизированной системы. На полную переработку учетной политики понадобилось менее трех месяцев в головном офисе и менее двух – в шести филиалах банка. Сегодня многофилиальный банк работает на базе единой IT-системы.

По словам заказчика, основная сложность внедрения системы была связана с миграцией данных из старой IT-системы в Diasoft Master Balance. Процесс подготовки требовал таких трудоемких мероприятий,  как обогащение и сопоставление данных бухгалтерского учета с налоговым учетом, сверка данных, переход на переработанную учетную политику банка.

«Проект мы оцениваем как масштабный – требовалось внедрить не только системы по учету административно-хозяйственной деятельности, но и полностью переработать учетную политику банка, принимая во внимание необходимость ее взаимной адаптации. На эти работы ушла основная часть времени. Однако детальная проработка всех нюансов и согласованные действия совместной команды в процессе внедрения позволили оперативно и в срок завершить запланированные работы», – добавляет Елена Королева, заместитель главного бухгалтера департамента бухгалтерского учета и отчетности ПАО МОСОБЛБАНК.

В ближайших планах МОСОБЛБАНКа и компании «Диасофт» – автоматизация процессов взаимодействия с контрагентами на основе технологий электронного документооборота, внедрение систем бюджетирования и управления закупками, а также доработки ряда отчетных форм.

13 августа, 2019

Подписаться на новости BIS Journal / Медиа группы Авангард

Подписаться
Введите ваш E-mail

Отправляя данную форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности персональных данных

28.03.2024
Аитов: Ограничения Samsung Pay на использование карт «Мир» можно обойти
28.03.2024
Киберпреступления — 35% всех преступлений в России
28.03.2024
Почему путешествовать «налегке» не всегда хорошо
28.03.2024
«Тинькофф»: Несколько платёжных систем лучше, чем одна
28.03.2024
В РФ готовят базу для «усиленной блокировки» незаконного контента
28.03.2024
Термин «риск ИБ» некорректен по своей сути
27.03.2024
Samsung Pay перестанет дружить с «мировыми» картами
27.03.2024
Канадский университет восстанавливает работу после ИБ-инцидента
27.03.2024
Crypto Summit 2024. Трейдинг, майнинг и перспективы развития рынка ЦФА
27.03.2024
РКН начал работу по контролю за «симками» иностранцев

Стать автором BIS Journal

Поля, обозначенные звездочкой, обязательные для заполнения!

Отправляя данную форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности персональных данных